Prof. José Dornelas
12/07/2006 10:29
Você precisa ter sócios para ter sucesso
Um grande mito que envolve os empreendedores é o de que estas pessoas diferenciadas, que assumem riscos, que não se contentam com a mesmice, são auto-suficientes, não precisam de sócios, ou seja, são super-homens ou mulheres maravilha.
Isso ocorre porque é comum observarmos exemplos de empreendedores de sucesso em jornais, revistas, livros, programas televisivos, entre outras mídias, com foco excessivo no empreendedor de forma individual. É claro que as empresas de sucesso sempre tiveram em sua gênese alguém especial que vislumbrou o que a empresa seria um dia e acreditou que poderia construir uma grande organização. Mas ninguém faz isso sozinho.
Na verdade, o que diferencia o empreendedor de sucesso dos demais que tentam e não atingem grandes patamares de desempenho é que os primeiros se cercam de pessoas especiais, também empreendedoras, e que formam uma equipe que faz acontecer.
O trabalho em equipe é essencial para o sucesso em empreendedorismo e isto não é discurso, é fato. Eu sempre digo que o empreendedor que pretende construir uma empresa com grande potencial de crescimento deve, em primeiro lugar, buscar responder às perguntas: “Quais são meus pontos fortes? Quais são meus pontos fracos? Que pessoas devo trazer para o negócio que complementem meu perfil, ou seja, que tenham pontos fortes que supram meus pontos fracos?”
Calma... Eu sei que não é simples formar uma sociedade, que não é fácil encontrar sócios com perfis complementares aos seus, mas esta é uma das primeiras “lições de casa” do empreendedor. Se você não identificar pessoas com perfis complementares aos seus para formar uma sociedade tome cuidado, pois muitos negócios têm problemas no relacionamento entre sócios justamente pelo fato da sociedade ter sido determinada não por critérios de complementariedade, mas por questões apenas de empatia, por laços familiares, entre outros motivos.
Sociedade é importante, é essencial e determinante para o sucesso do seu negócio. Por isso, deve ser tratada como assunto sério, recebendo a devida atenção do empreendedor. Não cometa o erro da maioria, que acredita que sócio é algo complicado, que sempre está querendo levar vantagem e “deixar você para trás”. Este mito é difundido porque muitos dos que tentam e não conquistam o sucesso sofrem deste problema, mas a causa está na escolha dos sócios e não no fato de se ter sócios... Lembre-se, ninguém constrói uma grande empresa sem pessoas qualificadas ao seu lado. O empreendedor deve sempre desenvolver seu espírito de liderança, ser visionário, trabalhar muito, mas não faz acontecer sozinho... É isso aí.
p.s.: Dia 20 de Julho estaremos promovendo o curso “Plano de Negócios – Estrutura e Elaboração”. Trata-se de uma excelente oportunidade para aqueles interessados em usar o PN para atrair sócios para seu negócio.Informações: www.planodenegocios.com.br/curso
enviada por Prof. José Dornelas
Feed: Seja avisado quando este blog for atualizado :: (O que é isso?)
Você precisa ter sócios para ter sucesso
Um grande mito que envolve os empreendedores é o de que estas pessoas diferenciadas, que assumem riscos, que não se contentam com a mesmice, são auto-suficientes, não precisam de sócios, ou seja, são super-homens ou mulheres maravilha.
Isso ocorre porque é comum observarmos exemplos de empreendedores de sucesso em jornais, revistas, livros, programas televisivos, entre outras mídias, com foco excessivo no empreendedor de forma individual. É claro que as empresas de sucesso sempre tiveram em sua gênese alguém especial que vislumbrou o que a empresa seria um dia e acreditou que poderia construir uma grande organização. Mas ninguém faz isso sozinho.
Na verdade, o que diferencia o empreendedor de sucesso dos demais que tentam e não atingem grandes patamares de desempenho é que os primeiros se cercam de pessoas especiais, também empreendedoras, e que formam uma equipe que faz acontecer.
O trabalho em equipe é essencial para o sucesso em empreendedorismo e isto não é discurso, é fato. Eu sempre digo que o empreendedor que pretende construir uma empresa com grande potencial de crescimento deve, em primeiro lugar, buscar responder às perguntas: “Quais são meus pontos fortes? Quais são meus pontos fracos? Que pessoas devo trazer para o negócio que complementem meu perfil, ou seja, que tenham pontos fortes que supram meus pontos fracos?”
Calma... Eu sei que não é simples formar uma sociedade, que não é fácil encontrar sócios com perfis complementares aos seus, mas esta é uma das primeiras “lições de casa” do empreendedor. Se você não identificar pessoas com perfis complementares aos seus para formar uma sociedade tome cuidado, pois muitos negócios têm problemas no relacionamento entre sócios justamente pelo fato da sociedade ter sido determinada não por critérios de complementariedade, mas por questões apenas de empatia, por laços familiares, entre outros motivos.
Sociedade é importante, é essencial e determinante para o sucesso do seu negócio. Por isso, deve ser tratada como assunto sério, recebendo a devida atenção do empreendedor. Não cometa o erro da maioria, que acredita que sócio é algo complicado, que sempre está querendo levar vantagem e “deixar você para trás”. Este mito é difundido porque muitos dos que tentam e não conquistam o sucesso sofrem deste problema, mas a causa está na escolha dos sócios e não no fato de se ter sócios... Lembre-se, ninguém constrói uma grande empresa sem pessoas qualificadas ao seu lado. O empreendedor deve sempre desenvolver seu espírito de liderança, ser visionário, trabalhar muito, mas não faz acontecer sozinho... É isso aí.
p.s.: Dia 20 de Julho estaremos promovendo o curso “Plano de Negócios – Estrutura e Elaboração”. Trata-se de uma excelente oportunidade para aqueles interessados em usar o PN para atrair sócios para seu negócio.Informações: www.planodenegocios.com.br/curso
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